Trazer para os alunos uma visão mais ampla e objetiva do uso da Tecnologia da Informação, alinhado às necessidades do negócio. Prover um entendimento estruturado orientado a processos e controles de TI para gerar valor para as organizações e entender de forma estratégica a TI como um grande gerador de valor para tornar as empresas mais eficientes auxiliando-as a atingir usas metas e objetivos.
Introdução a Governança de TI
Entendendo o Ciclo da Inovação e a Relação com TI
Visão Executiva
Papel de TI
Estrutura de processos e controles de TI.
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Mini-currículo: Bacharel em Física pela USP e em Sistemas de Informação pela Universidade Mackenzie, com curso de pós-graduação MBA Executivo em Gerenciamento em Projetos pelo FGV e Universidade de Irvine Califórnia. Certificados como Microsoft MCSE, Cisco CCNA, PMP e ITIL Foundations, trabalha e pesquisa as melhores práticas do ITIL e COBIT desde 2001. Em sua carreira, ocupou cargos de coordenação e gerência e tem atuado em empresas nacionais, multinacionais e universidades, entre elas Klabin, Pernambucanas, Citibank, Redecard, atuou na IBM como Gerente de Projetos gerenciando diversos projetos em clientes como, Telemar, Klabin, GM, Suzano, Gerdau, ABN, Avon, Fosfértil, foi Gerente de TI no Citibank na frente de Continuidade de Negócios e atualmente é Gerente Executivo de TI na Natura atuando na frente de serviços de TI. É professor dos cursos de Tecnologia na FIAP e do curso de Pós Graduação em Governança em TI na Universidade Mackenzie, além disso, é instrutor dos cursos de ITIL, Gerenciamento de Projetos (PMBok), COBIT, CMMi, Continuidade de Negócios, VALIT entre outros na FIAP desde 2003.
Não há pré-requisitos.
